Решения для бизнеса и HR-команд
Комплексный подход к развитию команд: от геймификации до стратегического консалтинга

Направление: Мышление и Лидерство

Тренинг «Мышление Нового Времени» (Outward Mindset)
Основа: Институт Арбингера.

Проблема: Сотрудники зациклены на себе, «туннельное видение», игнорирование общих целей.

Результат: Смена парадигмы с «Я» на «МЫ». Повышение ответственности и вовлеченности
Тренинг «Управление Изменениями» (Change Management)
Основа: Модель Коттера.

Проблема: Саботаж нововведений, страх перемен, падение эффективности при реформах.

Результат: Команда, готовая к турбулентности. Снижение сопротивления изменениям.
Тренинг «Управление по ценностям»
Проблема: Разрыв между декларацией на стенах и реальным поведением.

Результат: Синхронизация личных целей сотрудников с миссией компании. Формирование сильной корпоративной культуры.

Направление: Эффективность команды

Тренинг «Сотрудничество и Доверие»
Основа: Патрик Ленсиони («5 пороков команды»).

Проблема: Токсичность, конфликты, отсутствие доверия, перекладывание ответственности.

Результат: Слаженная команда, конструктивное решение конфликтов, рост доверия.
Тренинг «VQ для руководителя» (Энергия Лидера)
Проблема: Выгорание топ-менеджмента, хроническая усталость, низкая продуктивность.

Результат: Управление жизненной энергией (Vitality Quotient). Профилактика выгорания, техники восстановления ресурса для высоких достижений.
Получить каталог программ
Идеальный формат для стратегических сессий, тимбилдингов или обучения в легком формате
Трансформационная игра «Эффект Красной Розы»
Фокус: Маркетинг, Продвижение, Личный бренд сотрудника

Для кого: Отделы маркетинга, PR, продаж, а также для руководителей, развивающих личный бренд компании

Результат: Нестандартные идеи для продвижения, проработка стратегии видимости бренда на рынке, снятие барьеров «проявляться»
Заказать игру
Бизнес-симуляция «Стол Переговоров»
Фокус: Коммуникация, Продажи, Сложные диалоги

Для кого: Коммерческий департамент, закупки, руководители всех уровней

Результат: Отработка навыков жестких и партнерских переговоров, умение договариваться win-win, управление эмоциями в диалоге
Заказать игру
Стратегические сессии и фасилитация
Помогаю компаниям перейти от хаоса к системному развитию. Работаю в аналитическом и процессном подходах
Формат работы
Разработка Стратегии (SWOT / TOWS)
  • Глубокий анализ рынка и внутренних ресурсов

  • Формулирование стратегических гипотез и целей

  • Превращение стратегии из «документа в столе» в рабочий план
Фасилитация командных сессий
  • Синхронизация видения топ-команды

  • Разработка дорожных карт (Roadmap)

  • Решение кросс-функциональных проблем
Обсудить задачу
АНАСТАСИЯ МЯГЧЕНКОВА
Спикер крупнейших HR-форумов и карьерных конференций
Выстуления на радио в СМИ и крупнейших HR конференциях
Темы выступлений
«Скрытый рынок труда: как нанимать и как искать в 2026 году».
«HR-бренд эксперта: как стать магнитом для работодателей»
«Профилактика выгорания команд через управление талантами»

Скачать райдер и список тем Пригласить спикером
Вам нужно нестандартное решение или остались вопросы?
Обсудить
Оставайтесь в курсе самого интересного в сфере HR
Свяжитесь с нами
ИНФОРМАЦИЯ
  • ИП Мягченкова Анастасия Владимировна
  • ИНН 631229128657
  • ОГРН/ОГРНИП 324632700114710
ДОКУМЕНТЫ
Политика конфиденциальности

Оферта
Made on
Tilda